为了进一步提升我公司车间管理水平，提高员工素养，增强团队凝聚力，公司决定开展一期车间6S培训，现将有关事项通知如下：
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培训主题
本次培训以“6S管理，打造高效整洁车间”为主题，旨在让全体员工深入了解和掌握6S管理方法，将其应用于实际工作中，以提高车间工作效率和产品质量。
培训对象
我公司全体在职员工，包括生产、行政、技术、销售等部门。
培训时间
2022年X月X日（星期X）上午9:00-下午5:00
培训地点
公司多功能厅
1、6S管理概述：介绍6S的起源、发展及在我国的应用现状。
2、6S五大原则：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。
3、6S实施步骤：准备、宣传、培训、实施、检查、持续改进。
4、6S与5S的区别与联系。
5、6S在车间管理中的应用实例。
6、6S与其他管理体系的融合与发展。
培训师资
本次培训由我公司资深6S管理顾问担任讲师，具有丰富的实践经验和理论知识。
培训要求
1、全体员工务必按时参加培训，不得无故缺席。
2、请参加培训的员工提前20分钟到达培训地点，签到入场。
3、培训期间，请保持手机静音，关闭电子设备，以免影响他人。
4、培训结束后，请认真填写培训心得体会，并于X月X日前提交至人力资源部。
奖励措施
1、参加培训并按时完成心得体会的员工，将获得公司颁发的培训证书。
2、在培训期间，表现突出的员工，将获得公司颁发的优秀学员奖。
3、通过6S管理提升车间工作效率和产品质量的员工，将获得公司颁发的突出贡献奖。
培训费用
本次培训免收费用，公司承担培训期间的所有费用。
请各部门负责人将本次培训通知传达到每位员工，确保全体员工按时参加，让我们携手共进，为打造高效整洁的车间而努力！
特此通知。
公司行政部
2022年X月X日
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